京都リーダーシップラボ 2027

01 Background

人が幸せに働くことと、
事業が持続的に成長すること。
その両方を実現する
「全員が成長する組織」へ。

制度や仕組みを整えても、人が主体的に動き出さない。理念を掲げても、日々の判断や行動につながらない。組織を変えたいと思っても、どこから手をつければよいのかわからない。

こうした課題に向き合うとき、問われているのは「何を変えるか」だけではありません。「私たち自身の変化」が求められるのです。

全員が成長する組織とは、人に成長を求める組織ではなく、「人が成長する土壌がある」組織です。

京都リーダーシップラボは、新しいレンズと深い対話を通して、自分自身を見つめ、経営を見つめ、組織に起きていることを捉え直す学びと実践の場です。

これまで見えなかったものが見え、気づかなかったことに気づいていく。

その気づきを、現場の一歩へ──

02 For You

こんな問いを
感じている方へ

— 組織を変えたいが、何から始めればよいのか
— 制度や仕組みを整えても、なぜ人が主体的に動き出さないのか
— メンバー一人ひとりの力を、どうすればもっと引き出せるのか
— これまでのマネジメントやリーダーシップを、どのように更新すればよいのか
— 経営・理念・組織づくりを見直すための、新しい視座を学びたい

参加することで
変わること

— 組織の見え方が変わる
— 問題の捉え方が変わる
— 自分自身との向き合い方が変わる
— 人との関わり方が変わる
— 現場での一歩が変わる
— 変化を共に歩む仲間ができる

問いを一人で抱え続けるのではなく、
志ある仲間とともに深めていく場が、京都リーダーシップラボです。

04 NEW LENS

新しいレンズで、
これまで見えなかったものを見る。

京都リーダーシップラボでは、エンパワーメント、ティール組織、ソース原理を3つの主要なレンズとして、自分自身、リーダーシップ、そして組織を見つめ直していきます。

また、経営やビジネスの世界ではまだ馴染みの薄い「新しい言葉」も手がかりにしながら、組織で起きていることを、より深く、より広く捉えていきます。

適応課題、垂直的成長、コンステレーション、元型、シャドー ──。

これまでとは違う視座から、人と組織の新しい可能性を見出していきましょう。

『ティール組織』（フレデリック・ラルー著、英治出版）の表紙 — Reading 『ティール組織』フレデリック・ラルー
『すべては1人から始まる』トム・ニクソン

『すべては1人から始まる』（トム・ニクソン著、英治出版）の表紙 — Reading 『ティール組織』フレデリック・ラルー
『すべては1人から始まる』トム・ニクソン

エンパワーメント Empowerment

人を動かすのではなく、人の内側にある力が動き出す土壌をつくる。一人ひとりが本来の力を発揮できる関係性と環境づくりを探究します。

ティール組織 Teal Organizations

予測して管理する組織から、いま問われていることを感じ取り、応答する組織へ。「進化する存在目的」という視座から、人と組織のあり方、働き方を探究します。

ソース原理 Source Principle

リーダーシップを、役職や権限ではなく、「何かを始め、その実現に責任を引き受ける存在」という視点から捉え直します。内なるコールに応答し、仲間とともに新しい価値を形にしていくリーダーシップを探究します。

05 Inner Work

内面を見つめる力が、
現場を変える力になる。

組織の課題の背景には、思い込み、恐れ、分断、役職意識など、目に見えにくい内面のパターンが関わっています。相手を変えようとする前に、まず自分自身の内側を見つめる力をつける。その力が、関係性の質を変え、人と組織の変化を支える土台になります。

内面と向き合う

自分が何に反応し、何を恐れ、何を大切にしているのか。無意識に繰り返していた関わり方や判断のパターンに気づいていきます。

元型を学ぶ

元型を通して、自分の強みや影のパターンを理解し、自分と周りをより意識的にエンパワーしていく手がかりを得ます。

変容マップを描く

変容マップを使って、自分の内側で起きていることと、組織の中で起きていることを結びつけていきます。気づきを、現場でのエンパワーメントの実践につなげます。

06 OPEN DIALOGUE

本当の気づきは、
対話の中から
立ち上がる。

京都リーダーシップラボでは、参加者同士の対話を大切にしています。本当に大切な気づきは、誰かから与えられるものではなく、対話を通して、一人ひとりの内側から立ち上がってくるものだからです。

外からの学びは、変化のための大切な呼び水です。しかし、本当の変化は、自分自身の内側から生まれてきます。

仲間との対話を通して、自分自身を見つめ直し、組織の可能性をひらいていく。京都リーダーシップラボは、その変化の旅路を、志ある仲間とともに歩んでいく場です。

リーダーシップラボのセッション風景。スクリーンの前で講師が語りかけ、参加者がテーブルを囲んで耳を傾けている — リーダーシップラボの風景

07 Program Info

プログラム内容

2027年1月から6月まで、月1回・日曜日の全6セッション。
各回 10:00〜16:00 に京都で開催します。

第1回

2027年1月10日（日） 10:00 – 16:00 ロームシアター京都

新しい時代のリーダーシップ

エンパワーメント、ティール組織、ソース原理など、新しい時代のリーダーシップの基本となる視座を学びます。

第2回

2027年2月14日（日） 10:00 – 16:00 京都市国際交流会館

内面を見つめる力

元型や自己対話を通して、自分の反応・恐れ・願いに気づき、リーダーシップの土台となる内面の力を育てます。

第3回

2027年3月14日（日） 10:00 – 16:00 ロームシアター京都

エンパワーメント

今本当に取り組みたいと思っているテーマは何か。また、いま呼び覚まそうとしている力は何か。仲間との対話を深め、自分自身と組織の可能性を発見します。

第4回

2027年4月11日（日） 10:00 – 16:00 会場調整中

3つのフェーズで現在地を見つめる

第1・第2・第3フェーズの視点から、自分と組織の現在地を捉え直し、変化の方向性を見出します。

第5回

2027年5月9日（日） 10:00 – 16:00 ロームシアター京都

進化する存在目的

個人や組織の存在目的を見つめ直し、これからの働き方・経営・マネジメントの軸を探究します。

第6回

2027年6月13日（日） 10:00 – 16:00 会場調整中

第３フェーズの道程

これまでの学びと気づきを振り返り、現場での実践に向けた次の一歩を描きます。

※ 会場は回によって異なります。「調整中」の回は、決まり次第ご案内いたします。
ロームシアター京都（〒606-8342 京都府京都市左京区岡崎最勝寺町13）
京都市国際交流会館（〒606-8436 京都府京都市左京区粟田口鳥居町2-1）

08 After the Lab

渾身会（懇親会）

ラボの名物、
渾身会。

京都リーダーシップラボの名物といえば、なんといってもラボの後の「渾身会（懇親会）」です。ラボの振り返りや、それぞれが抱えている課題、さらには婚活アプリの相談まで。その場で生まれるさまざまな話題を、楽しく、深く、語り合っています。

ともに食卓を囲み、本音で語り合う時間も、リーダーシップラボの大切な一部です。学びが深まり、仲間とのつながりが育つ渾身会にも、ぜひご参加ください。

※ 渾身会の参加費は、ラボの受講料とは別途となります。

渾身会の様子。中華料理店の円卓を囲み、笑顔の参加者たちがグラスを掲げたりピースサインをしたりしている — ラボのあとの渾身会

09 Fee & Overview

参加費・概要

人の意識が変わると、
人と人との関わり方が変わる。
関わり方が変わると、
チームの動き方が変わる。
そこから、人と組織の可能性がひらかれていく。

そんなエンパワーメントの旅を、
共に始めましょう。

参加費

198,000円

税込

※ 全6回分の受講料とお弁当代を含みます。
※ 料金はご受講前にお振り込み下さい。

主催	行動科学研究所
期間	2027年1月〜6月／全6回（日曜日 10:00〜16:00）
形式	グループセッション形式
定員	18名／定員になり次第締切
対象	リーダー・管理職・経営者、これからのキャリアを探求している方
会場	ロームシアター京都、京都市国際交流会館ほか（回により異なります。各回の会場はプログラム内容をご覧ください）

キャンセルポリシー

Cancellation Policy

開講前のキャンセル

開講前にキャンセルのご連絡をいただいた場合は、次のとおり返金いたします。返金時の振込手数料はご負担いただきます。

—第1回開催日の7日前（2027年1月3日）まで
参加費を全額返金
—6日前から前日（2027年1月4日〜1月9日）まで
参加費の30%を差し引いて返金

お振り込み前のキャンセルの場合、費用は発生しません。発行済みの請求書は無効といたします。

開講後のキャンセル・欠席

第1回開催日以降のキャンセル、および途中回の欠席については、理由にかかわらず返金はいたしかねます。欠席された回の振替や、欠席回分の減額もございませんので、あらかじめご了承ください。

代理参加について

ご都合により参加が難しくなった場合は、事前にご相談いただければ、同じ所属の方による代理参加を承ります。

主催者都合による中止・変更

天災、感染症の流行、その他やむを得ない事情により主催者側で開催を中止した場合は、未実施の回数分の参加費を返金いたします。日程や会場を変更する場合は、事前にご案内いたします。

キャンセルのご連絡方法

キャンセルのご連絡は、京都リーダーシップラボ事務局（naoko@e-ibs.co.jp）までメールでお願いいたします。キャンセル日は、当方がメールを受信した日時を基準とします。

お申し込みはこちら

10 Organizers

主催者紹介

行動科学研究所

行動科学研究所は、1982年の創立以来、「人がエンパワーする場をつくる」ことをビジョンに掲げ、一人ひとりが自らの内面を見つめ、本来持っている力を呼び覚ますためのプログラムを提供しています。

個人や組織の中に眠っている可能性を見出し、その力を伸ばしていくこと。そして、エネルギーの流れを止めているものに目を向け、再び流れが生まれる環境をつくること。その両面を大切にしながら、対話を中心とした伴走支援を行っています。

行動科学研究所の庭。新緑の木々と花に囲まれたテラスに、テーブルやパラソルが並んでいる — 行動科学研究所

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感じている方へ

参加することで
変わること

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3つの柱。